2008年10月14日 星期二

閱讀:社區博物館運動--全球化的觀點 陳佳利

摘要

第一座社區博物館─安納考斯提雅社區博物館(Ancostia Neighborhood Museum)成立自1967年,不同於傳統博館,這股思潮影響九零年代的台灣博物館運動,本文就其脈絡發展進行回顧,以白米木屐館為案例分析,試圖指出面對全球化大型博館競爭及後博館學的興起之下,社區博館的瓶頸與發展。

論點
1.社區博物館理論是伴隨著其實踐而推展開來的。
2.社區博物館的理念質疑傳統博物館的定位。

起源:安納考斯提雅社區博物館

Hudson所寫「最有影響力的博物館」(1987),提出當代社會的五個問題:
1.自然環境的惡化
2.資源分配不均
3.殖民國家的困境
4.專業分工精細
5.知識之間的鴻溝

★第一座社區博物館─安納考斯提雅社區博物館(Ancostia Neighborhood Museum)成立自1967年。由美國史密森機構規劃,黑人為主的社區。館長金納德主張,博館應以新的理念與思考來挑戰社會問題,以社區議題為主要訴求。民眾不只為服務對象而已,也是博館的規劃者與決策者。

社區與博物館:若即若離之緊張關係
博物館的省思:
‧20世紀初:博物館以學術自居與民眾漸行漸遠
‧20世紀中:博物館界開始反省與社區的關係。
‧20世紀末:博物館的反省的實踐 ex:史密森機構。

英國地方博物館省思:
‧反省博物館的典藏與展示策略。
‧用口述歷史的技術與觀眾做連結。

社區博物館之發展與演變
定義:
廣義來說,社區博物館可以是一間有關社區的博物館,他也可以是利用社區資源發展的博物館。

描述社區居民如何面對當地人文地理環境改變,而引發居民自發性的運動,並以形成小型的社區博物館,來因應社會問題。

台灣的社區博物館運動
催生:文建會社區總體營造+民間文 史工作室+學界古蹟保存運動=社區博物館
實踐:保存傳統建物技藝,以及解決工業經濟快速發展位社區所帶來的問題+社區居民意識形成,積極主動的態度=落 實社區博物館

★因各地文化環境不同,社區博物館的作用和角色實踐也有所差異。
★西方博物館理念是一種思維模式而非準則。

白米木屐館個案研究
白米木屐館的成立並非以建立博物館為中心主軸,而是圍繞著社區議題與需求而慢慢浮現形成。期營運模式是由社區發展協會推動,且以社區事務及地方繁榮為主要目的。任何決策過程和結果都是經由社區居民參與討論形成。為加強社區居民的向心力及認同感,木屐館以合作社的方式營運。

從現代到後博物館
Hooper-Greenhill指出博物館並非揚棄現代博物館的概念,而是以現代博物館的許多特色為基礎,加以轉化以符合時代得需求。從前與現在已建築來想像現代博物館,而未來的博物館則是以過程或經驗來被想像的。

未來的趨勢及挑戰全球化
休閒娛樂的競爭史的社區博物館面臨經營跟行銷的挑戰。白米將面臨的問題:社區居民的熱情退卻。傳統工藝傳承問題。組織化經營所帶來的傳統博物館化傾向。大型博物館及其他休閒事業的競爭。

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